{"id":2166,"date":"2017-01-18T22:08:40","date_gmt":"2017-01-18T22:08:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bhub.org\/?post_type=project&#038;p=2166"},"modified":"2020-03-26T20:55:01","modified_gmt":"2020-03-26T20:55:01","slug":"text-reminders-to-reach-financial-goals","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/project\/text-reminders-to-reach-financial-goals\/","title":{"rendered":"Recordatorios por mensajes de texto para alcanzar metas financieras"},"content":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":2171,"template":"","domain":[126],"geography":[167,162,144,118,143],"behavior":[263,395,275,285],"evaluation":[],"organization":[432],"bhub_topic":[418],"hidden":[422,534,505,476,405,467,572],"acf":{"tagline":"<p>Los recordatorios por mensajes de texto ayudaron a la gente a alcanzar sus metas de ahorro, a ahorrar m\u00e1s dinero y a invertir en su futuro.<\/p>\n","summary":"<p>Bancos en Bolivia, Per\u00fa y Filipinas enviaron recordatorios mensuales por mensaje de texto o correo a sus clientes motiv\u00e1ndolos a depositar dinero en sus cuentas de ahorro.<\/p>\n","impact":"<p>Los recordatorios por mensajes de texto ayudaron a los clientes a alcanzar sus metas de ahorro.<\/p>\n","cost":"<p>El costo adicional de enviar recordatorios por mensaje de texto fue casi nulo.<\/p>\n","challenge":"<p>Brindar acceso a cuentas de ahorro puede ayudar a ahorrar a la gente, pero este acceso por s\u00ed solo no aborda todas las barreras que impiden el ahorro. Mucha gente tiene problemas para realizar dep\u00f3sitos regulares debido a que se les olvida o porque deciden dejar el ahorrar para m\u00e1s adelante, y llegado el momento no lo realizan. El env\u00edo de mensajes de bajo costo recordando los objetivos de ahorro de las personas puede ayudarlas a mantener presentes sus intenciones y as\u00ed alcanzar sus metas de ahorro.<\/p>\n","design":"<p>Tres bancos en Bolivia, Per\u00fa y Filipinas enviaron recordatorios a sus clientes para depositar dinero en las cuentas de ahorro que abrieron recientemente estableciendo un compromiso o meta de ahorro. Las cuentas estaban dise\u00f1adas de forma diferente en cada pa\u00eds, pero todas contaban con las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Metas de ahorro \u2013 <\/strong>los clientes establec\u00edan su propia meta o seleccionaban una de las opciones predeterminada como \u201cpara gastos de salud\u201d, por ejemplo.<\/li>\n<li><strong>Incentivos financieros \u2013 <\/strong>por ejemplo, tasas de inter\u00e9s m\u00e1s elevadas, por ejemplo, o seguro gratis a cambio de realizar dep\u00f3sitos mensuales<\/li>\n<li><strong>Monto del compromiso \u2013 <\/strong>una cantidad de dinero que el cliente se compromet\u00eda a ahorrar (ya sea en total o de forma mensual)<\/li>\n<li><strong>Plazo del compromiso \u2013<\/strong> despu\u00e9s de este plazo, los clientes quedaban exentos de los t\u00e9rminos del compromiso<\/li>\n<li><strong>Frecuencia de los dep\u00f3sito \u2013 <\/strong>los clientes ten\u00edan fechas l\u00edmite (por lo regular mensuales) para realizar los dep\u00f3sitos<\/li>\n<li><strong>Acceso restringido a la cuenta \u2013 <\/strong>esto imped\u00eda que los clientes retiraran dinero de su cuenta de ahorro antes de una fecha espec\u00edfica, o de alcanzar su meta<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada banco enviaba recordatorios mensuales, ya fuera por correo postal (Per\u00fa) o por mensaje de texto (Filipinas y Bolivia). Se enviaron tres tipos re recordatorios, unos mencionaban las metas de ahorro de los clientes, otros mencionaban un incentivo financiero, y un tercer tipo de recordatorios mencionaban ambos.<\/span><\/p>\n<p>En cada pa\u00eds, algunos de los clientes recibieron mensajes enfatizando los posibles beneficios\u2026<\/p>\n<blockquote><p><em>No has depositado en tu cuenta de 1st Valley Gihandom en los \u00faltimos 30 d\u00edas. No olvides depositar para alcanzar tu meta de ahorro y hacer tus sue\u00f1os realidad.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Mientras tanto, otros clientes recibieron mensajes resaltando las posibles p\u00e9rdidas\u2026<\/p>\n<blockquote><p><em>No has depositado en tu cuenta de 1st Valley Gihandom en los \u00faltimos 30 d\u00edas. Si olvidas depositar, no alcanzar\u00e1s tu meta de ahorro y no har\u00e1s tus sue\u00f1os realidad.<\/em><\/p><\/blockquote>\n","impact_2":"<div id=\"attachment_28113\" style=\"width: 710px\"  class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/bstm.saritasa-hosting.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Cash-transfers.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-28113\" src=\"https:\/\/bstm.saritasa-hosting.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/IPA-reminders.png\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"415\" srcset=\"https:\/\/www.bhub.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/IPA-reminders.png 888w, https:\/\/www.bhub.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/IPA-reminders-300x178.png 300w, https:\/\/www.bhub.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/IPA-reminders-768x456.png 768w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">Diferencia significativa (p<.001)<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.poverty-action.org\/sites\/default\/files\/publications\/getting-to-the-top-of-mind.pdf\">Evaluaciones aleatorias<\/a> realizadas en cada pa\u00eds revelaron que los clientes a quienes se les enviaron recordatorios hab\u00edan ahorrado m\u00e1s y era m\u00e1s probable que hubieran logrado alcanzar sus metas de ahorro antes de la fecha de finalizaci\u00f3n del contrato (aproximadamente un a\u00f1o despu\u00e9s de la apertura de la cuenta) en comparaci\u00f3n con aquellos clientes que no recibieron los mensajes. Aunque los beneficios en t\u00e9rminos de ahorro realizado no fueron muy grandes, el costo de los recordatorios por mensaje de texto fue tan m\u00f3dico que la intervenci\u00f3n se considera rentable.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 funcion\u00f3 mejor?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Los mensajes que mencionaban tanto la meta de ahorro como un incentivo financiero ayudaron a los clientes a ahorrar m\u00e1s que los mensajes que solo mencionaban una de las dos cosas.<\/li>\n<li>Redactar el mensaje en t\u00e9rminos de p\u00e9rdidas o de ganancias tuvieron un impacto similar.<\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Enviar un recordatorio adicional cuando el cliente se retrasaba en hacer el dep\u00f3sito fue igual de efectivo que los recordatorios enviados regularmente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","implementation_guidelines":"<p>\u00bfQuieres implementar este dise\u00f1o conductual en tu trabajo? Aqu\u00ed tienes algunas cosas a considerar antes de empezar:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfLas principales causas conductuales del problema que intentas solucionar son similares a los descritos en la secci\u00f3n de <u>Desaf\u00edo<\/u> de este proyecto?<\/li>\n<li>\u00bfEs viable adaptar el <u>Dise\u00f1o<\/u> para abordar el problema que te interesa?<\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPodr\u00edan existir barreras estructurales que impidan que el dise\u00f1o tenga el efecto deseado?<\/span><\/li>\n<li>Por \u00faltimo, recomendamos que te asegures de monitorear, probar e iterar los dise\u00f1os con frecuencia, ya sea para adaptarlos a un nuevo contexto o al escalarlos para asegurar su efectividad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adicionalmente, toma en cuenta las siguientes observaciones hechas por los investigadores de este dise\u00f1o:<\/p>\n<ul>\n<li>Trabaja con clientes que ya hayan expresado su inter\u00e9s en ahorrar. En la evaluaci\u00f3n original, todos los participantes hab\u00edan abierto de antemano una cuenta de ahorros con metas y mecanismos de compromiso; el estudio no puede determinar si los recordatorios por mensaje de texto funcionar\u00eda igual para clientes con otro tipo de cuentas, o sin metas de ahorro. En la actualidad, IPA est\u00e1 realizando investigaciones para abordar esta pregunta.<\/li>\n<li>Env\u00edo de mensajes mensuales: No existen datos que sugieran que una mayor o menor frecuencia de los mensajes pudiera tener tendr\u00eda un impacto diferente.<\/li>\n<li>Tomar en cuenta el contexto: En Filipinas, la capital mundial de los mensajes SMS, se env\u00edan alrededor de 1.4 mil millones de mensajes de texto a diario. Esto implica que la gente podr\u00eda estar acostumbrada a recibir mensajes de texto de su banco; por lo tanto es menos probable que un solo mensaje de texto llame la atenci\u00f3n en este contexto en contraste con uno de menos exposici\u00f3n medi\u00e1tica. Intenta evaluar los h\u00e1bitos de telefon\u00eda celular de los clientes por medio de encuestas y grupos de enfoque antes de elegir a los mensajes de texto como canal de comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Costo-efectividad<\/strong><\/p>\n<p>Enviar recordatorios por mensaje de texto puede ser muy costo-efectivo, pues hay m\u00e9todos para enviarlos que son casi gratuitos. Es posible incurrir en costos como los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Costo por mensaje de texto (depende del proveedor de telefon\u00eda celular; tiende a disminuir a medida que incrementa la cantidad de mensajes de texto).<\/li>\n<li>Costos de software. Algunas plataformas basadas en la nube tienen costos de suscripci\u00f3n m\u00ednimos. Si planeas desarrollar una soluci\u00f3n interna, es necesario considerar los costos de desarrollo y asistencia t\u00e9cnica.<\/li>\n<li>Tiempo de recurso humano para desarrollar, probar, implementar y monitorear las campa\u00f1as por mensaje de texto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Productos de ahorro bancario que se usaron en esta evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>En Filipinas, las condiciones de la cuenta requer\u00edan que los clientes establecieran los montos y plazos de sus metas de ahorro. Salvo en casos extraordinarios, los clientes no pod\u00edan acceder a los fondos hasta despu\u00e9s del plazo especificado y despu\u00e9s de alcanzar su meta de ahorro.<\/p>\n<p>En Per\u00fa, los clientes seleccionaron un plazo (entre 6 y 12 meses despu\u00e9s de la apertura de la cuenta), una cantidad m\u00ednima a depositar cada mes, y una etiqueta especificando en qu\u00e9 gastar\u00edan el dinero. Si los clientes cumpl\u00edan con ese compromiso, el banco los recompensaba con una tasa de inter\u00e9s anual de 8%, en lugar de la tasa habitual de 4%.<\/p>\n<p>En Bolivia, durante la apertura de la cuenta, entre enero y marzo, los clientes eligieron una cantidad m\u00ednima a depositar cada mes; el plazo de t\u00e9rmino para todos los clientes era diciembre. Los clientes que realizaron todos los dep\u00f3sitos mensuales a los que se hab\u00edan comprometido recibieron una tasa de inter\u00e9s de 6% (en lugar de la tasa est\u00e1ndar de 3%), as\u00ed como un seguro de vida y contra accidentes gratuito.<\/p>\n<h4><strong>Caracter\u00edsticas deseables de una plataforma de mensajes de texto<\/strong><\/h4>\n<p>Los siguientes criterios son esenciales para la buena implementaci\u00f3n de una campa\u00f1a por mensajes de texto. Al momento de seleccionar un proveedor, sugerimos utilizar el siguiente listado como punto de partida.<\/p>\n<ul>\n<li>Capacidad para programar por adelantado campa\u00f1as por mensaje de texto<\/li>\n<li>Capacidad para 1) cargar una hoja de c\u00e1lculo con el contenido personalizado de los mensajes para cada cliente, o para 2) el manejo complejo de contactos individuales y de grupos con el fin de poder asignar correctamente los mensajes<\/li>\n<li>Capacidad para manejar todos los caracteres ASCIII (si se usa un alfabeto no latino, capacidad debe permitir manejar caracteres Unicode)<\/li>\n<li>Herramienta de reenv\u00edo autom\u00e1tico en caso de error inicial (p. ej. hasta tres intentos de env\u00edo de mensaje por n\u00famero telef\u00f3nico)<\/li>\n<li>Disponibilidad de informes detallados sobre env\u00edos exitosos o errores de env\u00edo (c\u00f3digos de error detallados y cantidad de intentos, idealmente)<\/li>\n<li>\u00cdndice promedio de env\u00edos exitosos de al menos 90% en todas las redes de telefon\u00eda relevantes.<\/li>\n<li>Gran capacidad de procesamiento de mensajes (p. ej., 1,000 mensajes de texto por hora)<\/li>\n<\/ul>\n<p>En casi cualquier lugar hay varios servicios de env\u00edo masivo de mensajes a precios competitivos, pero se debe hacer una prueba piloto de cualquier plataforma antes de implementar la campa\u00f1a. Hasta marzo de 2016, los siguientes v\u00ednculos permanec\u00edan vigentes.<\/p>\n<h5><strong>Recopilador de mensajes:<\/strong><\/h5>\n<p>Estos servicios solo proveen env\u00edo de mensajes de texto a la mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas de telefon\u00eda a precios de mayoreo. No tienen interfaz de usuario propia, de modo que la mayor\u00eda de las empresas desarrolla su propio software para aprovechar su interfaz de programaci\u00f3n de aplicaciones (API). Estos servicios internacionales proveen las tarifas m\u00e1s econ\u00f3micas entre pa\u00edses; no obstante, hay recopiladores locales en la mayor\u00eda de los pa\u00edses que suelen ofrecer tarifas m\u00e1s bajas.<\/p>\n<ul>\n<li>Nexmo (ahora Vonage) (<a href=\"https:\/\/www.nexmo.com\/\">https:\/\/www.nexmo.com<\/a>) \u2013 Mismo costo por mensaje a todas las redes de telefon\u00eda; recepci\u00f3n gratuita de mensajes. Requiere front-end separado; se accede a \u00e9l por medio de una API<\/li>\n<li>Twilio (<a href=\"https:\/\/www.twilio.com\/\">https:\/\/www.twilio.com\/<\/a>) \u2013 Mismo costo por mensaje a todas las redes de telefon\u00eda; ofrece presencia local. Requiere front-end separado; se accede a \u00e9l por medio de una API<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>Plataformas de servicio completo:<\/strong><\/h5>\n<p>Estos proveedores ofrecen una interfaz de usuario basada en la nube que permite generar campa\u00f1as por mensaje de texto con distintos niveles de complejidad. Para enviar el mensaje, suelen usar uno de los recopiladores reci\u00e9n mencionados o permitir la integraci\u00f3n de un back-end personalizado. Por lo regular ofrecen informes de env\u00edo y an\u00e1lisis de datos rudimentario.<\/p>\n<ul>\n<li>EngageSpark (<a href=\"http:\/\/www.engagespark.com\/\">http:\/\/www.engagespark.com<\/a>) \u2013 Permite desarrollar y lanzar alertas, encuestas, recordatorios, programas docentes y campa\u00f1as de informaci\u00f3n bajo demanda por mensaje de texto o llamada telef\u00f3nica. Est\u00e1 dise\u00f1ado para \u201cpermitirle a cualquier persona, en cualquier lugar, enviar informaci\u00f3n clave y recopilar datos importantes sobre cualquier destinatario con acceso a un tel\u00e9fono\u201d.<\/li>\n<li>VOTO Mobile (<a href=\"https:\/\/www.votomobile.org\/\">https:\/\/www.votomobile.org<\/a>) \u2013 La plataforma VOTO es un sistema de encuestas y notificaciones de telefon\u00eda celular que permite a los usuarios crear y enviar llamadas desde cualquier lugar. No requiere la instalaci\u00f3n de software ni equipo especial.<\/li>\n<li>Echo Mobile (<a href=\"https:\/\/www.echomobile.org\/\">https:\/\/www.echomobile.org<\/a>) \u2013 Permite crear experiencias de telefon\u00eda celular interactivas para comunicarse con los usuarios. La plataforma est\u00e1 dise\u00f1ada para recopilar datos y enviar notificaciones y alertas, entre otras funciones.<\/li>\n<li>FrontlineSMS (<a href=\"http:\/\/www.frontlinesms.com\/\">http:\/\/www.frontlinesms.com<\/a>) \u2013 FrontlineSMS ofrece dos soluciones de software principales. La primera es una aplicaci\u00f3n independiente descargable, dise\u00f1ada para uso sin conexi\u00f3n y que funciona por medio de una tarjeta SIM local conectada a la computadora. La otra, Frontline Cloud, es una interfaz basada en la nube que se combina con recopiladores como Nexmo y Twilio para brindar una soluci\u00f3n con todas las funciones.<\/li>\n<\/ul>\n","researchers":[{"name":"Dean Karlan","contact":"dean.karlan@yale.edu","affiliation":"Yale University"},{"name":"Margaret McConnell","contact":"","affiliation":"Harvard School of Public Health"},{"name":"Sendhil Mullainathan","contact":"","affiliation":"Harvard University"},{"name":"Jonathan Zinman","contact":"","affiliation":"Dartmouth University"}],"footnotes":"","featured":false,"source":"<p><a href=\"https:\/\/www.poverty-action.org\/sites\/default\/files\/publications\/getting-to-the-top-of-mind.pdf\">Karlan, D., McConnell, M., Mullainathan, S., &#038; Zinman, J. (2016). <\/a><\/p>\n"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/project\/2166"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2171"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"domain","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/domain?post=2166"},{"taxonomy":"geography","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/geography?post=2166"},{"taxonomy":"behavior","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/behavior?post=2166"},{"taxonomy":"evaluation","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/evaluation?post=2166"},{"taxonomy":"organization","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/organization?post=2166"},{"taxonomy":"bhub_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/bhub_topic?post=2166"},{"taxonomy":"hidden","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bhub.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/hidden?post=2166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}